Rencontrez Jake Tillson, chef de projet dans le groupe de rénovation chez John Zink. Depuis son arrivée en 2021, Jake a combiné sa passion pour la collaboration avec les clients avec son expertise opérationnelle pour gérer des projets complexes. Son parcours reflète l’engagement de John Zink envers la croissance, l’innovation et une culture où les employés peuvent s’épanouir.
Quand avez-vous rejoint John Zink ? Qu’est-ce qui vous a d’abord attiré chez John Zink ?
J’ai rejoint John Zink en mai 2021, attiré par la culture et les opportunités de croissance de l’entreprise. D’abord en tant que responsable de la chaîne de valeur, j’ai géré les calendriers de production et les pénuries dans toutes les gammes de produits, ce qui m’a permis d’approfondir ma connaissance des produits et mon réseau. Après deux ans, je suis devenu chef de projet, combinant mon amour pour l’interaction avec les clients avec mon expérience des opérations. Près de quatre ans plus tard, je peux dire que les raisons pour lesquelles je l’ai rejoint sont toujours d’actualité.
Pouvez-vous décrire votre rôle chez John Zink et en quoi consiste votre journée typique ? Quels sont les aspects les plus gratifiants de votre travail ?
En tant que chef de projet, chaque jour apporte son lot de nouveaux défis et de nouvelles opportunités. Mon rôle s’étend à l’ensemble du cycle de vie du projet, de la réception d’une commande à la clôture du projet, et tout ce qui se trouve entre les deux. Ce que je trouve le plus gratifiant, c’est l’opportunité de nouer des relations et de collaborer avec des équipes internes et des clients externes. C’est très amusant de travailler ensemble pour trouver des solutions à des problèmes complexes et obtenir des résultats positifs qui satisfont nos clients.
Comment John Zink a-t-il soutenu votre croissance professionnelle ?
John Zink et Koch croient vraiment en la réalisation de soi et m’ont beaucoup soutenu tout au long de ma carrière. Ils m’ont encouragé lorsque j’ai fait la transition de la planification de la production à la gestion de projet. Grâce à mon expérience et à mes antécédents qui me donnent un avantage comparatif, John Zink a reconnu la valeur que je pouvais apporter à l’entreprise et à nos clients, en me positionnant dans un rôle qui correspond à mes passions et favorise ma croissance professionnelle.
Pouvez-vous décrire un moment où le soutien d’un collègue a fait une différence ?
Laculture de collaboration ici est incroyable. Il y a eu de nombreux cas où des ingénieurs ou des designers m’ont guidé à travers des modèles pour m’aider à mieux comprendre nos conceptions et nos équipements. Quelqu’un de la production a également pris le temps de revoir les dessins de fabrication avec moi. Ce niveau de soutien a non seulement élargi mes connaissances, mais a également fait de moi un chef de projet plus confiant.
Quelle est votre tradition ou événement préféré chez John Zink ?
Mon événement préféré à John Zink a été d’aller au match des Drillers pour notre fête d’entreprise estivale. Mes deux enfants ont pu apporter la balle de baseball au monticule du lanceur, où un autre employé de John Zink a lancé le premier lancer. Ils disent encore à quel point c’était cool. Aussi, le simple fait de voir la fusée éclairante de John Zink s’allumer chaque fois que les Drillers frappent un coup de circuit. Mes enfants disent : « C’est le travail de papa qui a fait ça. » Cela me rend fier de faire partie d’une entreprise qui fait des choses amusantes dans la communauté.
Que signifie pour vous l’héritage de John Zink ?
Nos produits sont utilisés dans des raffineries du monde entier, et c’est toujours passionnant pour moi de visiter les sites des clients ou même de passer devant une raffinerie pendant mes vacances et de voir l’une de nos pointes de torche XP en action. Je crois que notre héritage de longue date repose sur la qualité de nos produits et le service client exceptionnel que nous offrons. En tant que chef de projet, je suis ravi de continuer à bâtir sur cet héritage, en veillant à ce que nous fournissions à la fois des produits de haute qualité et un service client de qualité supérieure.
Quel principe PBM résonne le plus en vous et comment l’appliquez-vous dans votre rôle pour créer de la valeur ?
Le principe de la réalisation de soi résonne le plus en moi. Nous possédons tous des compétences, des talents et des motivations uniques, et c’est vraiment cool de voir comment Koch et John Zink encouragent tout le monde à explorer ce qui les intéresse vraiment et à poursuivre leurs passions. J’en ai fait l’expérience de mes propres yeux dans mon propre parcours professionnel, en passant des opérations à l’exécution. L’acquisition d’expérience dans divers domaines m’a aidé à devenir plus complet dans mon rôle de chef de projet.
C’est formidable de travailler pour une entreprise qui non seulement vous encourage à suivre vos passions, mais qui vous fournit également le soutien nécessaire pour vous aider à atteindre vos objectifs professionnels.
Qu’est-ce qui vous rend le plus fier de faire partie de cette équipe ?
En tant que chef de projet, j’ai le privilège de travailler avec des gens de partout dans l’organisation. Il y a tellement de gens incroyables ici, et je suis fier de collaborer avec eux. J’ai beaucoup appris de mes collègues, et ce qui ressort, c’est que tout le monde est toujours prêt à partager ses connaissances et à travailler ensemble pour répondre aux besoins de nos clients.
Juste pour le plaisir - quel est le repas le plus mémorable que vous ayez jamais eu, et où était-il ?
Le dîner à l’intérieur du château de Cendrillon à Disney World avec ma famille se démarque. Voir l’excitation de mes enfants lorsqu’ils ont rencontré les personnages était magique. Nous y retournons en mai, et j’ai hâte !
