¿Cuándo te uniste a John Zink? ¿Qué te atrajo inicialmente de John Zink?  

Me uní a John Zink en 2023 después de recibir múltiples ofertas de trabajo. Un amigo de la familia habló muy bien de la empresa y me sentí atraído por su cultura y sus valores. Me arriesgué y no he mirado atrás. 

¿

Puede describir su papel en John Zink y lo que implica su día a día?  

Una piedra angular de trabajar en John Zink es comprender que todos tenemos un papel que desempeñar, pero somos más que nuestros roles definidos. Dentro de mi título de trabajo oficial, "Coordinador de proyectos - Antorcha y TO", trabajo con el equipo de gestión de proyectos de antorcha y oxidador térmico para garantizar la ejecución exitosa de los proyectos. Un día típico implica monitorear las señales del sistema, comunicarnos con nuestras partes interesadas internas y hacer lo que sea necesario para mantener el impulso. 

Sin embargo, mi papel en John Zink va más allá de eso. Todos los días, trabajo con otros para ayudar a resolver los obstáculos que puedan encontrar en sus tareas diarias: compartir conocimientos, trabajar con visión y ver las tareas hasta su finalización. No importa cuán pequeña sea la tarea, si es importante para ellos, es importante para mí. 

Tengo la suerte de trabajar con un equipo tan maravilloso y solidario, y quiero que siempre sepan lo agradecido que estoy de tenerlos. 

¿Puedes describir un momento en el que el apoyo de un colega marcó una diferencia significativa en tu trayectoria profesional? 

Un momento destaca: diciembre de 2023. Abrí una nota de un compañero de trabajo que decía:  "Gracias por tu comportamiento positivo. Puede que no lo escuches, pero nos apoyamos en él más a menudo de lo que crees".  

Ese recordatorio de cómo las pequeñas acciones pueden tener un gran impacto se me ha quedado grabado desde entonces. 

¿Cómo describirías la cultura de John Zink? ¿Puedes dar un ejemplo de un momento que encarne esta cultura?

Es una cultura de apoyo e intercambio de conocimientos. Invertimos los unos en los otros, nos hacemos responsables unos a otros y desafiamos los procesos para la mejora continua. Cuando nos empujamos unos a otros para crecer, el negocio también crece. 

Si pudieras dar una charla TED sobre una cosa que has aprendido en John Zink, ¿cuál sería? ¿Por qué?

"Piensa fuera de tu caja, no de la caja".  

A menudo se nos dice que pensemos fuera de la caja para la creatividad, pero cada uno de nosotros tiene su propia caja mental, formada por nuestras experiencias, habilidades y suposiciones. Aprender a pensar más allá nos ayuda a tomar mejores decisiones, colaborar de manera más efectiva y obtener nuevas perspectivas. 

¿Qué principio de PBM resuena más contigo y cómo lo aplicas en tu función para crear valor?

El principio de PBM que más resuena conmigo es la Visión. Una visión clara proporciona motivación, dirección y alineación. Ya sea que esté liderando un proyecto o ayudando a un equipo, siempre me pregunto: ¿Qué se está logrando? ¿Cuál es el resultado deseado? ¿Qué aspecto tiene el bien? Definir la visión por adelantado conduce a una mejor colaboración y resultados más sólidos.
 
De cara al futuro, ¿qué es lo que más le entusiasma de la futura dirección de John Zink? John Zink sigue evolucionando, 

tanto como empresa como en la forma en que invierte en los empleados. Realmente me siento como un socio valioso aquí. La empresa apoya continuamente mi desarrollo, me anima a explorar mis intereses y me ayuda a alinear mi carrera con mis pasiones. Espero desarrollar mis habilidades y mi papel dentro de la empresa.

Si pudieras viajar a cualquier parte del mundo, ¿a dónde irías y por qué?, 

a

algún lugar alejado de las ciudades y de la contaminación lumínica, donde pueda ver el cielo nocturno en todo su esplendor. Cuando era niño, soñaba con ser astronauta, fascinado por el espacio y los misterios del universo. Me encantaría ver las estrellas, las nebulosas y las galaxias con la mayor claridad posible, tal y como las imaginé mientras crecía.