تعرف على ديفين كول ، منسق مشروع التوهجات والمؤكسدات الحرارية في John Zink. منذ انضمامه في عام 2023 ، تبنى ديفين ثقافة الشركة المتمثلة في التعاون وحل المشكلات والنمو المستمر. سواء كان ضمان التنفيذ السلس للمشروع أو دعم الزملاء في تحدياتهم اليومية ، فإن Devin يزدهر في العمل الجماعي والرؤية المشتركة للنجاح.
متى انضممت إلى جون زينك؟ ما الذي جذبك في البداية إلى جون زينك؟
انضممت إلى John Zink في عام 2023 بعد تلقي عروض عمل متعددة. أشاد أحد أصدقاء العائلة بالشركة ، وانجذبت إلى ثقافتها وقيمها. انتهزت الفرصة - ولم أنظر إلى الوراء.
هل يمكنك وصف دورك في John Zink وما يستلزمه يومك المعتاد؟
حجر الزاوية في العمل في John Zink هو فهم أن لدينا جميعا دورا نلعبه ، لكننا أكثر من أدوارنا المحددة. ضمن المسمى الوظيفي الرسمي ، "منسق المشروع - Flare and TO" ، أعمل مع فريق إدارة مشروع التوهج والمؤكسد الحراري لضمان التنفيذ الناجح للمشاريع. يتضمن اليوم النموذجي مراقبة إشارات النظام ، والتواصل مع أصحاب المصلحة الداخليين لدينا ، والقيام بما يجب القيام به للحفاظ على الزخم.
ومع ذلك ، فإن دوري في John Zink يتجاوز ذلك. كل يوم ، أعمل مع الآخرين للمساعدة في حل العقبات التي قد يواجهونها في مهامهم اليومية - مشاركة المعرفة ، والعمل مع الرؤية ، ورؤية المهام حتى الانتهاء. بغض النظر عن مدى صغر المهمة ، إذا كانت مهمة بالنسبة لهم ، فهي مهمة بالنسبة لي.
أنا محظوظ للعمل مع مثل هذا الفريق الداعم والرائع ، وأريدهم أن يعرفوا دائما مدى امتناني لوجودهم.
هل يمكنك وصف الوقت الذي أحدث فيه دعم أحد الزملاء فرقا كبيرا في رحلتك المهنية؟
لحظة واحدة تبرز - ديسمبر 2023. فتحت ملاحظة من زميل في العمل نصها: "شكرا لك على سلوكك الإيجابي. قد لا تسمعها ، لكننا نعتمد عليها أكثر مما تعرف ".
هذا التذكير بكيف يمكن أن يكون للأفعال الصغيرة تأثير كبير عالق معي منذ ذلك الحين.
كيف تصف الثقافة في John Zink؟ هل يمكنك تقديم مثال للحظة تجسد هذه الثقافة؟
إنها ثقافة الدعم وتبادل المعرفة. نحن نستثمر في بعضنا البعض ، ونحاسب بعضنا البعض ، ونتحدى العمليات من أجل التحسين المستمر. عندما ندفع بعضنا البعض للنمو ، ينمو العمل أيضا.
إذا كان بإمكانك إلقاء محاضرة TED حول شيء واحد تعلمته في John Zink ، فماذا سيكون؟ لماذا؟
"فكر خارج صندوقك ، وليس الصندوق."
غالبا ما يطلب منا التفكير خارج الصندوق من أجل الإبداع ، لكن لكل منا صندوقنا العقلي الخاص به - الذي يتكون من تجاربنا ومهاراتنا وافتراضاتنا. يساعدنا تعلم التفكير في أبعد من ذلك على اتخاذ قرارات أفضل والتعاون بشكل أكثر فعالية واكتساب وجهات نظر جديدة.
ما هو مبدأ PBM الذي يتردد صداه معك أكثر ، وكيف تطبقه في دورك لخلق القيمة؟
مبدأ PBM الذي يتردد صداه أكثر معي هو الرؤية. توفر الرؤية الواضحة الدافع والتوجيه والمواءمة. سواء كنت أقود مشروعا أو أساعد فريقا ، أسأل دائما: ما الذي يتم إنجازه؟ ما هي النتيجة المرجوة؟ كيف يبدو الجيد؟ يؤدي تحديد الرؤية مقدما إلى تعاون أفضل ونتائج أقوى.
بالنظر إلى المستقبل ، ما الذي يثيرك أكثر في الاتجاه المستقبلي لجون زينك؟ كيف ترى تطورات دورك؟
يستمر John Zink في التطور - سواء كعمل تجاري أو في كيفية استثماره في الموظفين. أشعر حقا بأنني شريك قيم هنا. تدعم الشركة باستمرار تطوري ، وتشجعني على استكشاف اهتماماتي ، وتساعدني على مواءمة مسيرتي المهنية مع شغفي. أتطلع إلى تنمية مهاراتي ودوري داخل الشركة.
إذا كان بإمكانك السفر إلى أي مكان في العالم ، فأين ستذهب ولماذا؟
في مكان ما بعيدا عن المدن والتلوث الضوئي ، حيث يمكنني رؤية سماء الليل في تألقها الكامل. عندما كنت طفلا ، حلمت بأن أكون رائد فضاء ، مفتونا بالفضاء وأسرار الكون. أحب أن أرى النجوم والسدم والمجرات بأكبر قدر ممكن من الوضوح - تماما كما تخيلتها وهم يكبرون.
