いつジョンジンク(John Zink)に参加したの？最初にジョンジンク(John Zink)に惹かれた理由は何ですか?

私は2013年5月にインターンとしてスタートしました。当初は、博士課程に進むか、働き始めるかを決めるために、産業界での経験を積みたいと思っていました。インターンシップの後、優れた設備、企業文化、友情のために、ジョンジンク(John Zink)に残ることを選びました。 

これまでのキャリアの歩みはどのようなものでしたか?

私はプロジェクト管理エンジニアとしてスタートしましたが、すぐにプロセスエンジニアリングの方が適していることに気づきました。その後、フレアガス回収のプロセスエンジニアリングに移行し、その後、他の蒸気制御装置の責任を引き受けました。私は、蒸気制御チームのプロセスエンジニアリングマネージャーを2年間務めた後、チームの技術責任者になりました。長年にわたり、プロセス エンジニアリング、メンタリング、プロジェクトやチームの管理について幅広い知識を習得してきました。 

ジョンジンク(John Zink) と KES は、あなたの専門能力開発とキャリアの成長をどのようにサポートしてきましたか?

私のメンターやビジネス内の知識豊富な人々は、常に彼らの専門知識を共有することに熱心で、私のスキルと知識を大幅に広げてくれます。ジョンジンク(John Zink)は多くのトレーニングコースを提供しており、私の上司は常に私の仕事に関連する外部トレーニングをサポートしてきました。

 

 「私のメンターやビジネス内の知識豊富な人々は、常に専門知識を共有することに熱心で、私のスキルと知識を大幅に広げてくれます。」

Hai Lai、テクノロジー責任者 – Vapor


あなたにはメンターがいますか、それとも他の人のメンターとしての役割を果たしていますか?

はい、技術的な側面と非技術的な側面の両方で多くのメンターに恵まれました。彼らは私が自分の可能性に気づき、チームへの貢献を最大化するのを助けてくれました。彼らは今日の私を形作るのを助けてくれました。私自身がメンターであることは、自分の知識を次の世代と共有し、彼らが成長するのを見ることが私の仕事の最高の部分の1つであるため、非常に充実しています。

ジョンジンク(John Zink)の企業文化をどのように説明しますか?

これは、従業員が積極的に知識を習得して共有し、プロセスに敬意を持って挑戦することが奨励される場所です。例えば、標準的な設計や運用に疑問を投げかけることが多かったため、規格の大幅な改善や変更につながっています。

ジョンジンク(John Zink)の技術進歩と環境スチュワードシップへの取り組みを強調するインパクトのあるプロジェクトについて説明していただけますか?あなたの役割は何でしたか?

当社は、NOxとCOの排出量を大幅に削減する低NOx燃焼器技術「NOxSTAR」™を開発しました。私はプロセスエンジニアとして働き、他のエンジニアと一緒にさまざまなサイトで数週間を過ごし、ユニットの研究と調整を行いました。NOxSTAR™は、現在、業界で最も優れた低NOx排出技術の1つです。

KES/KIIネットワークの一員になることで、ジョンジンク(John Zink)での経験と機会はどのように向上しますか?

ジョンジンク(John Zink)には多くの分野の専門家がいますが、冶金学者や腐食の専門家など、私たちが持っていない分野もいくつかあります。Koch ネットワークの一員であることで、他の Koch 企業の専門家やリソースにアクセスすることができます。

どのPBM™の原則が最も共感しますか、また、価値を創造するためにそれを自分の役割にどのように適用していますか?

知識の原則は、私に最も共鳴します。おかげで、すぐに知識を習得し、新しいアイデアに挑戦して実装し、自由にスキルを向上させることができます。 

ジョンジンク(John Zink)で過ごした時間を振り返って、このチームの一員であることを最も誇りに思うことは何ですか?

私たちは環境制御機器を提供するリーダーであり、何ができて何ができないかを正直に考えることでお客様を大切にしていることを誇りに思っています。私たちは約束を守り、問題を解決するために真摯に取り組みます。

ただの楽しみのために–あなたが世界のどこにでも旅行できるとしたら、どこに行きますか、そしてそれはなぜですか?

アマゾンのジャングルを探検します。私は自然と冒険が大好きです。