ジョンジンク(John Zink)に入社したのはいつですか、また何からここに来たのですか?

私は2014年にインターンとして参加し、2015年にフルタイムのチームメンバーになりました。その文化が、私が最初にジョンジンク(John Zink)に惹かれた理由です。最初のインタビューの前に、私はジョンジンク(John Zink)とコッホの両方について調べました。私は、彼らがビジネスにおける謙虚さと誠実さの重要性を強調していることに感銘を受けました。インターンシップでは、これらの原則がポスターに書かれた言葉だけでなく、会社の運営方法を定義するものであることがわかりました。 

あなたの役割について教えてください。

私は、アイデアの発案から商業化まで、イノベーションプロジェクトを管理しています。私は必ずしも技術やビジネスの専門家ではありませんが、社内のチームと協力してプロジェクトの価値を定義し、リスクに対処し、解決策を実現します。私の時間のほとんどは、社内のチームと協力し、プロジェクトの価値を明確にし、主要なリスクを特定し、解決策に向けて取り組み、最終的にプロジェクトを商業化するのを支援することに費やされています。チームが課題を克服するのを支援することは、私の仕事で最もやりがいのある部分です。 

ジョンジンク(John Zink)で開発したスキルで、予想外だったものは何ですか?

キャリアの早い段階で、私はミニVRUシステムを実行している研究室で働いていました。テストのために改造が必要になったとき、金属チューブを曲げたり切断したり、圧縮継手を取り付けたりすることを学びました。その経験から、実践的なトラブルシューティングのスキルと、迅速に実験して機器のパフォーマンスを向上させる自信がつきました。 

ジョンジンク(John Zink)でのお気に入りの伝統やイベントは何ですか?

毎年、ジョンジンク(John Zink)は全従業員を対象としたアイスクリームソーシャルを開催しています。このイベントには、想像できるすべてのオプションを備えたアイスクリームトッピングバーが含まれています。同僚との絆を深め、甘いおやつを楽しむ楽しい方法です。 

ジョンジンク(John Zink)のイノベーション文化にどのように貢献していますか?

イノベーションの文化を支えるには、従業員が実験し、リスクを冒し、新しいアイデアを追求する力を与えられていると感じる環境を育むことが必要です。私の役割は、チームが新しいアイデアを評価し、リスクを軽減しながらそれらをテストするのを支援することです。チームがこれらのアイデアを追求し、それを実現するのを支援することは、私の役割の楽しみです。 

Koch Engineered Solutions (KES) に参加したことで、あなたの経験はどのように向上しましたか?

私はKES全体で人々と一緒に働く機会がありましたが、その多くは他のKoch企業で働いていました。これらの人々はそれぞれ、以前の役割から独自の経験と視点を持っています。これらの人々から学ぶことで、私自身の役割における私の個人的な能力が大幅に向上しました。 

もしジョンジンク(John Zink)の誰とでも一日役割を交代できるとしたら、それは誰で、なぜですか?

私は、サービス技術者やRCAの1つと場所を変えます。彼らの仕事は、当社の機器がどのように動作し、お客様がそれをどのように使用しているかについての独自の洞察を提供し、製品やサービスの改善に非常に貴重な知識を提供します。